66tuji 文化会馆施工组织设计
溜溜图集分享站平时给大家也分享了不少的施工方案和施工组织设计，主要是的房建工程，也分享了一部分铁路站房的施工组织设计，今天，我们继续给大家分享一篇公建的施工组织设计——某文化会馆施工组织设计，下面是对其的简单介绍：
目 录
1、编制依据 6
1.1合同 6
1.2工程地质勘查报告 6
1.3图纸 6
1.4规程规范 6
1.5主要图集 6
1.6法律法规 6
1.7其它 6
1.8说明 7
2、工程概况 7
2.1总体概况 7
2.2工程特征 8
2.2.1建筑设计概况 8
2.1.2结构设计概况 9
2.2.3装饰装修施工设计概况 12
2.2.4水暖设计概况 19
2.2.5电气设计概况 19
2.2.6通风工程设计概况 20
2.2.7消防工程设计概况 21
2.2.8其它项目设计概况 21
2.3施工条件 23
2.4工程重点、难点、特点 23
3、施工部署 27
3.1施工目标 27
3.2施工任务 27
3.3施工组织 28
3.3.1公司组织管理 28
3.3.2项目管理组织 29
3.3.3总分包管理 30
3.4施工程序 31
3.4.1主要阶段进度控制和安排 31
3.4.2季节性施工安排 32
3.4.3主要资源进场与配置 32
3.4.4参建各方协调与配合 33
3.5施工进度计划 34
4、施工准备 34
4.1技术准备 34
4.1.1人员和硬件准备 34
4.1.2图纸会审 34
4.1.3测量控制点的引进及控制网建立 34
4.1.4施工组织设计、施工方案编制 35
4.1.5计量仪器和设备准备 36
4.1.6施工试验检验 38
4.1.7二次深化设计计划 38
4.1.8创优计划 39
4.1.9样板计划 39
4.1.10 QC计划 40
4.2生产准备 40
4.3施工流水分区 41
4.3.1内支撑施工阶段 41
4.3.2地下室结构施工阶段 42
4.4主要材料、机具、构件准备、项目工程量 44
4.5主要施工机械准备 46
4.6主要施工周转材料计划 46
4.7劳动力计划 48
4.8周边协调 49
5、施工现场平面布置 49
5.1施工现场平面布置总体思路 49
5.2主要大型设备、机具场区布置 50
5.3主要加工场区布置 50
5.4主要场区材料堆放布置 51
5.5主要周转材料堆放布置 51
5.6场区道路及绿化 51
5.7办公区、生活区临设房布置 51
5.8施工现场平面布置图 52
6、主要施工方法 52
6.1测量放线 52
6.2降水工程 53
6.3护坡工程 55
6.4土方工程 56
6.5基础工程 56
6.6钢筋工程 57
6.7钢结构工程 57
6.8模板工程 60
6.9混凝土工程 66
6.10防水工程 67
6.11砌体结构工程 67
6.12装修工程 67
6.13电气工程 68
6.14水暖工程 71
6.15其他特殊项目工程 72
6.16节期施工 76
7、项目主要管理措施 76
7.1工期保证措施 76
7.2质量保证措施 77
7.3安全保证措施 84
7.4消防保卫措施 86
7.5文明施工措施 87
7.6绿色施工措施 87
7.7成品保护措施 89
7.8成本节约措施 89
7.9项目总承包管理 90
8、附图、附表 91
8.1工程典型设计图 91
8.2工程各阶段施工总平面布置图 96
8.3工程临水、临电平面布置图 102
8.4总施工进度计划横道图 104
8.5轴线平面控制网示意图 108
8.6危险性较大分部分项作业及控制措施表 109
8.7危险作业清单 112
重难点及应对措施
| 序号 | 项目 | 质量、安全标准较高 |
| 1 | 内容 | 工程质量目标为创天津市结构“海河杯”，安全目标为创天津市文明施工示范工地，质量、安全标准较高。 |
| 应对措施 | l 按《天津市建设工程创优指南》（2010年修订版）要求加强质量控制管理。
l 按《天津市市级文明工地评审办法、天津市市级文明工地创评导则》要求进行安全文明施工管理。 l 开工之初邀请“海河杯”、“安全文明工地”评审专家到场进行培训。 |
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| 2 | 项目 | 超高层建筑 |
| 内容 | 工程建筑高度160m ，属于超高层建筑，对质量管理、安全管理和成本管理难度较大。 | |
| 应对措施 | l 地上部分施工前，对施工区域划分、工序流程和施工措施进行策划。
l 建立完善安全管理体系，提前对各阶段危险源进行分析，重点监控，加强安全教育，实行分工管理、全员管理。 l 根据进度要求策划各种材料用量，明确损耗指标，加强现场监管，确保施工充足使用，避免浪费。 |
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| 3 | 项目 | 滨海工程 |
| 内容 | 工程为滨海工程，地基松软，地下水位较高，春、冬两季风力较大。 | |
| 应对措施 | l 对土方开挖和基坑支护方案进行专家论证，严格按设计和专家要求落实基坑支护方案和周边挡土防护措施，确保基坑施工安全。
l 自土方开挖阶段起，配备充足降水设备，根据现场情况控制地下水位直至降水井允许封闭为止。 l 施工时注意边缘封闭，减少大风对施工的影响；高层施工时，加强对防护架体的加固和封闭；严格落实安全管理制度，天气不允许时严禁塔吊调运等施工。 |
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| 4 | 项目 | 图纸问题突出 |
| 内容 | 前期由于种种原因，图纸滞后且变更较多。 | |
| 应对措施 | l 加强各单位沟通配合，确保正式图纸及时到位。
l 加强同设计单位沟通，及时解决各项图纸问题，完善变更、洽商手续。 |
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| 5 | 项目 | 深基坑施工 |
| 内容 | 工程基坑深度超过10m，危险性较大。 | |
| 应对措施 | l 组织专家论证，完善方案编制，施工时严格按照方案执行。
l 严格执行项目部监测和第三方监测，发现问题及时处理。 |
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| 6 | 项目 | 大体积混凝土施工 |
| 内容 | 工程基础底板局部混凝土施工为大体积混凝土施工，且一次性浇筑方量在8000m3以上，对施工管理和材料保障要求较高。 | |
| 应对措施 | l 编制专项施工方案，组织进行方案交底。
l 施工前多次组织各方召开协调会，规划部署材料、人员保障和浇筑管理等事宜。 l 施工过程中加强管理，实行轮流值班，确保24小时专人管理。 |
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| 7 | 项目 | 劲性钢结构施工 |
| 内容 | 自地下二层至地上十六层设计有劲性钢结构，对钢筋绑扎质量、安全管理和工期管理造成了较大困难。 | |
| 应对措施 | l 积极同设计单位沟通，明确劲性混凝土结构施工原则，过程中严格执行。
l 提前策划，钢结构深化设计时做好钢筋穿孔设计，并取得设计认可。 l 钢结构进场、吊装、焊接实行全过程专人管理，避免出现事故。 l 对较复杂的钢结构节点设计，同设计单位沟通协调，争取简化优化，降低施工难度，提高施工质量和加快施工进度。 |
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| 8 | 项目 | 人防区域施工 |
| 内容 | 工程地下二层60%以上为人防区，天津市人防管理比较严格，人防区域要求整体施工。 | |
| 应对措施 | l 施工前加强审图，积极同人防站沟通，了解掌握人防施工重点、要点，争取验收一次通过，避免返工。
l 加强方案策划，编制人防施工专项方案，对相关部门和人员进行交底；整体浇筑施工前组织召开专题会议，部署施工任务，协调解决各种问题；过程中安排专人巡查管理，确保施工顺利进行。 |
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| 9 | 项目 | 环撑拆除施工 |
| 内容 | 地下二层施工完成后，需将环撑拆除方可进行地下一层施工。 | |
| 应对措施 | l 综合考虑进度、安全等方面因素，选择机械拆除方式，编制完善专项施工方案并进行技术交底。
l 选择经验丰富的专业公司负责拆撑施工。 l 拆撑期间每天安排4人（上午、下午、前半夜、后半夜）专职负责管理环撑拆除，发现问题及时处理。 |
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| 10 | 项目 | 高大模板及支撑体系施工 |
| 内容 | 本工程地下二层、一层及地上一至三层局部为高支模区域，属危险性较大施工。 | |
| 应对措施 | l 审图找出全部高支模施工范围，根据国家和地方要求编制专项施工方案，提交天津市建设科学技术委员会组织专家论证，完善方案。
l 根据最终方案编制下发技术交底，对相关人员进行交底培训。 l 过程中严格按交底要求检查高支模施工情况，发现问题及时整改。 |
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| 11 | 项目 | 单侧支模施工 |
| 内容 | 工程地下二层东侧外墙与支护桩距离很小，无法进行模板安装拆除和防水施工，采取单侧支模方式施工。 | |
| 应对措施 | l 组织工程、技术人员讨论单侧支模措施，通过计算确保施工措施安全可靠，编制完善专项施工方案并通过审核。
l 编制下发技术交底，对相关人员进行交底培训。 l 过程中严格按交底要求检查落实，发现问题及时整改。 |
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| 12 | 项目 | 预应力结构施工 |
| 内容 | 地下二层有一处预应力施工，虽然施工量很小，但作用非常重要；由于梁柱钢筋设计较密且柱内有大体积型钢，对预应力筋施工造成了一定的困难。 | |
| 应对措施 | l 根据设计要求，选择经验丰富、资质合格的厂家施工。
l 针对梁柱钢筋和柱内型钢对预应力筋预埋的影响问题，积极找设计单位沟通寻求解决措施，完善施工方案。 l 编制下发技术交底，协调结构施工队伍与预应力厂家之间的工作配合，确保施工顺利进行。 |
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| 13 | 项目 | 场地狭小 |
| 内容 | 限于周边道路影响，工程场地十分狭小，且2011年6月至2012年初现场南北两侧要预留室外管线施工区域，给文明施工和安全管理带来不便。 | |
| 应对措施 | l 不同阶段施工前绘制该阶段施工现场平面布置图（土方开挖阶段、地下室施工阶段、主体结构施工阶段、主体结构与砌体结构施工阶段、砌体结构与装修施工阶段），严格按布置图规划安排现场分区。
l 根据施工计划和材料保障能力，合理安排材料、机械进场时间，在保证施工的前提下，减少现场机械、材料存留。 |
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| 14 | 项目 | 多工种、工序协同作业 |
| 内容 | 工程楼层较多且高度较高，过程中必然出现主体结构、砌体结构、装饰装修、水暖、机电、通风空调、消防等工种、工序同步施工的状态，将给现场管理带来很大难度。 | |
| 应对措施 | l 编制详尽、合理的施工计划，明确各工种进场时间、各工序开始完成时间，做到施工有预见性。
l 各单位进场施工前向总包单位递交相关资料，并与总包单位签署管理协议、办理相关手续（如出入证等）后方可进场施工，进场后服从总包单位统一管理。 l 施工过程中，每周一、三、五下午定期组织协调会，协调解决各单位问题，根据实际要求不定期组织各单位共同会议对工作进行部署协调。 |
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| 15 | 项目 | 政府行为影响 |
| 内容 | 工程所在地区施工受政府行为影响较大，如：领导视察封路、室外管网施工、工人宿舍区拆迁等，对施工部署影响较大。 | |
| 应对措施 | l 积极同政府部门沟通，及时获取各种信息。
l 根据获取信息及时调整安排现场生产、部署。 l 对现场影响较大的事宜，获得确实实行的证据后再调整现场安排，减少时间差对工程的影响。 |
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