施工组织设计——长城杯的商品房施工组织设计
今天给大家分享一篇长城杯的施工组织设计,由于站长也没在北京做过工程,对此了解不算深入,但是站长认为各地的质量奖项应该也差不多,能拿长城杯的工程,肯定不会差,此施工组织设计是网络上收集过来的,站长细看了一番,认为是一篇比较中规中矩的施工组织设计,用一个字来形容就是稳,该有的内容都有了,但是几乎没有什么亮点。对于一般的住宅工程来说是完全够用的,当然你如果想借这个模板来编制一篇非常惊艳的施工组织设计是不不可能的了。
一些内容,我先给大家介绍一下:
一、首先是重难点这里,站长认为有借鉴之处:
2.6.1施工现场狭小
XX地块楼多,施工场地狭小。11#住宅楼基础施工阶段钢筋加工场与10#住宅楼共用1处,大模板堆放区较窄,结构上返梁较多且不规则,支模难度大,拼模难度大、加固难度大;
2.6.2 扰民与民扰问题
本工程附近东南侧为居民楼。施工过程中,如何有效地协调好与居民的关系,最大限度的降低施工对居民的生活产生的影响,确保工程施工顺利进行,是本工程的一个难点。
2.6.3 质量标准高
本工程主体结构质量要达到北京市结构长城杯,工程质量标准高。因此,如何优选施工队伍,采用适宜的模板体系,强化预控与过程控制,创出精品工程,最终实现创杯目标是本工程的一个施工难点。
2.6.4文明施工要求标准高
本工程安全文明施工目标为创北京市安全文明工地,如何在施工现场狭小,周边情况复杂的条件下创出自己的特色,实现文明工地的目标是本工程面临的一大难题。
2.6.5 施工难度大
本工程系纯剪力墙结构,连梁较多,甲方明确要求采用钢大模板施工,梁和板不能一次浇筑,施工缝留置位置较难掌握和剔凿处理难度大。
2.6.6工期安排紧、劳动力、投入大。
本工程业主要求xxxx年底竣工,因此工期紧,劳动力、周转材料、大型机械投入大,且交叉作业干扰大,需采取科学的技术手段和管理措施。
二、临水及临电的计算,站长认为写的比较详细,计算依据充分,结果合理。
三、剩余的内容确实比较常规,不再特别介绍了。
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